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        站長務(wù)必明白的幾個定律

        時間:2010-05-04    點(diǎn)擊: 次    來源:互聯(lián)網(wǎng)    作者:佚名 - 小 + 大

           1.拉德定律

            拉德認(rèn)為:每一位顧客身后,大體有300名親朋好友。如果您贏得了一位顧客的好感,就意味著贏得了300個人的好感;反之,如果你得罪了一名顧客,也就意味著得罪了300名顧客。

            在你的網(wǎng)站訪客中,一個訪客可能可以帶來一群訪客,任何網(wǎng)站都有起步和發(fā)展的過程,這個過程中此定律尤其重要。

            2.達(dá)維多定律

            達(dá)維多認(rèn)為,一個企業(yè)要想在市場上總是占據(jù)主導(dǎo)地位,那么就要做到第一個開發(fā)出新產(chǎn)品,又第一個淘汰自己的老產(chǎn)品。

            國內(nèi)網(wǎng)站跟風(fēng)太嚴(yán)重,比如前段時間的格子網(wǎng),乞討網(wǎng),博客網(wǎng),一個成功了,大家一擁而上。但實際效果是,第一個出名的往往最成功,所以在網(wǎng)站的定位上,要動自己的腦筋,不是去撿人家剩下的客戶。同理,買人家出售的數(shù)據(jù)來建站效果是很糟糕的。

            3.木桶定律

            水桶定律是指,一只水桶能裝多少水,完全取決于它最短的那塊木板。這就是說任何一個組織都可能面臨的一個共同問題,即構(gòu)成組織的各個部分往往決定了整個組織的水平。
        注意審視自己的網(wǎng)站,是速度最糟糕?美工最糟糕?宣傳最糟糕?你首先要做的,不是改進(jìn)你最強(qiáng)的,而應(yīng)該是你最薄弱的。

            4.馬太效應(yīng)

            《新約》中有這樣一個故事,一個國王遠(yuǎn)行前,交給三個仆人每人一錠銀子,吩咐他們:“你們?nèi)プ錾猓任一貋頃r,再來見我。”國王回來時,第一個仆人說: “主人,你交給我們的一錠銀子,我已賺了10錠。”于是國王獎勵他10座城邑。第二個仆人報告說:“主人,你給我的一錠銀子,我已賺了5錠。” 于是國王例獎勵了他5座城邑。第三個仆人報告說:“主人,你給我的一錠銀子,我一直包在手巾里存著,我怕丟失,一直沒有拿出來。”于是國王命令將第三個仆人的一錠銀子也賞給第一個仆人,并且說:“凡是少的,就連他所有的也要奪過來。凡是多的,還要給他,叫他多多益善。”這就是馬太效應(yīng)。

            在同類網(wǎng)站中,馬太效應(yīng)是很明顯的。一個出名的社區(qū),比一個新建的社區(qū),更容易吸引到新客戶。啟示是,如果你無法把網(wǎng)站做大,那么你要做專。作專之后再做大就更容易。

            5.手表定理

            手表定理是指一個人有一只表時,可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘,而當(dāng)他同時擁有兩只表時卻無法確定。
        一個網(wǎng)站,你只需要關(guān)注你特定的用戶群需求。不要在意不相干人的看法。

            6.不值得定律

            不值得定律:不值得做的事情,就不值得做好。

            不要過度seo,如果你不是想只做垃圾站。不要把時間浪費(fèi)在美化再美化頁面,優(yōu)化再優(yōu)化程序,在你網(wǎng)站能盈利后,這些事情可以交給技術(shù)人員完成。

            7.彼得原理

            勞倫斯.彼得認(rèn)為:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。

            不要輕易改變自己網(wǎng)站的定位。如博客網(wǎng)想變門戶,盛大想做娛樂,大家拭目以待吧!

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