技術(shù)沒讓我們變蠢 它解放了我們的智能

人人都在談《大西洋》月刊上一篇題為《Google使我們愚蠢？》的文章。這些人當(dāng)中確實(shí)是有那么一撮真的讀了Nicolas Carr寫的這篇4175個(gè)詞的文章的。

Christophe Vorlet

為節(jié)省你的時(shí)間，我本來打算寫一篇100詞的縮寫版。但是現(xiàn)在分散注意力的因素太多了，沒人讀得了那么長一段。所以下面奉上140個(gè)字符的Twitter版（Twitter是一種超高速blog形式，只能用包括空格和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)在內(nèi)不超過140個(gè)字符的斷章記錄你的生活）：

Google讓深度閱讀成為不可能。媒體改變了。我們的腦結(jié)構(gòu)也變了。計(jì)算機(jī)替我們思考，壓平我們的智能。

如果你艱難征服了上面的文字，可能會(huì)覺得Twitter——而不是Google——才是人類智力發(fā)展的敵人。

在Twitter中，別人訂閱你的“tweets”。那些能把日常生活細(xì)節(jié)寫得有趣的人贏得了大批聽眾。與Twitter競(jìng)爭(zhēng)的服務(wù)已經(jīng)被開發(fā)了好幾個(gè)。另有一些幫助人們管理Twitter用戶的大量信息的服務(wù)已經(jīng)上線。

甚至有專為公司內(nèi)部用戶使用的版本，Yammer。你可以跟蹤某個(gè)特定雇員的斷章。（“每周例會(huì)。Google百吉餅。為什么人人都穿卡其？所有員工必須按時(shí)存檔T. P. S.報(bào)告，OK？”）就好像我們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)所的會(huì)議、電話、即使通信、電子郵件和Google搜索的間隙中分散注意力的東西還不夠多似的。

如果有人對(duì)Google——這個(gè)將我們從浪費(fèi)時(shí)間的尋找信息相關(guān)活動(dòng)中解放出來的工具——的益處還有質(zhì)疑的話，那針對(duì)把我們的生活壓縮成俳句的工具的敵意簡(jiǎn)直就是理所當(dāng)然了。Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人之一Jack Dorsey在接受MIT技術(shù)評(píng)論雜志——當(dāng)然是它的tweet了——的訪問時(shí)被問到為什么不熟悉Twitter的人聽說它之后，“要么理解不了要么很憤怒”。他的回答簡(jiǎn)短而無法讓人滿意：“人們必須親自發(fā)現(xiàn)其中的價(jià)值。尤其是對(duì)Twitter這樣簡(jiǎn)單微妙的東西。你怎么看它就是什么。”

很難想到有什么技術(shù)在被發(fā)明時(shí)是不被恐懼的。Carr先生在他那篇《大西洋》上的文章中說蘇格拉底也害怕書寫會(huì)對(duì)人的思考能力產(chǎn)生影響。印刷術(shù)在降生時(shí)也引來了類似的恐懼。這不會(huì)是最后一次。

1972年，惠普發(fā)明第一個(gè)手提科學(xué)計(jì)算器HP-35時(shí)，該設(shè)備被禁止進(jìn)入某些工程課堂。教授們害怕工程師會(huì)拿它當(dāng)拐棍，怕他們會(huì)不再理解紙筆計(jì)算或計(jì)算尺給熟練的科學(xué)思想提供的關(guān)系。

但是HP-35并沒磨滅工程技巧。相反，過去36年間那些工程師為我們帶來了iPod、手機(jī)、高清電視以及是的，Google和Twitter。它將工程師們從平凡任務(wù)浪費(fèi)的時(shí)間中解放出來，讓他們能夠話更多時(shí)間來創(chuàng)新。

許多技術(shù)上的進(jìn)步都有這種效果。拿稅務(wù)軟件來做例子。填寫納稅申報(bào)單的枯燥工作不會(huì)再占用好幾個(gè)夜晚，而只需幾個(gè)小時(shí)。這些時(shí)間可以花在更有生產(chǎn)率的活動(dòng)中。

但對(duì)每個(gè)提高生產(chǎn)率的技術(shù)來說，都有其他要我們花更多時(shí)間的技術(shù)伴隨而來。這也是我們時(shí)代的辯證法。iPhone通過地圖和因特網(wǎng)接入幫我們節(jié)省時(shí)間；因?yàn)樗�的下載游戲，我們就同時(shí)揣上了一個(gè)口袋游戲機(jī)。浪費(fèi)時(shí)間技術(shù)和節(jié)省時(shí)間技術(shù)的比例只可能上升。在一個(gè)知識(shí)免費(fèi)的建于知識(shí)基礎(chǔ)上的社會(huì)，注意力成了有價(jià)商品。公司間爭(zhēng)奪眼球——誕生于點(diǎn)com風(fēng)潮時(shí)的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，競(jìng)相提高媒體黏性——這個(gè)時(shí)代的有一個(gè)重要術(shù)語。我們付出的注意廣度并沒有報(bào)酬，得到的只是更多的分散注意力的因素和消耗我們的時(shí)間。

新技術(shù)會(huì)讓我們的生活更糟這一悲觀假設(shè)可能是職業(yè)或培訓(xùn)產(chǎn)

生的結(jié)果。Paul Saffon，未來學(xué)家，說他可以把技術(shù)世界分成兩類人：工程師和自然科學(xué)家。他說工程的世界輪廓天生更樂觀。有了正確的工具、足夠的時(shí)間、正確的提問方式，所有問題都能解決。其他人，思維可能同樣科學(xué)，看世界的自然規(guī)律都用熵的眼光，走向衰落和死亡。

那些人不一定錯(cuò)了。但是工程師的觀點(diǎn)信任人類進(jìn)步。當(dāng)然有些時(shí)刻這種思考有了可怕的扭曲——例如非調(diào)性音樂或是分子料理。不過在人類歷史的長卷里，書寫、印刷、計(jì)算和Google只是讓思考和溝通更容易了。