一  網(wǎng)站盈利的普遍窘境
    對于大部分網(wǎng)站而言，流量+廣告盈利模式根本不夠其生存和發(fā)展的需要，SP的調(diào)整使很多網(wǎng)站收入嚴(yán)重縮水；廣告聯(lián)盟的業(yè)績問題、信譽問題，使廣告聯(lián)盟成為一個靠不住的依靠；品牌廣告也大多投給知名度較高的網(wǎng)站，垃圾流量越來越不值錢；盡管目前有g(shù)oogle adsense，但其點擊價格卻低的可憐；效果廣告，忽略了品牌展示的價值，對于站長來說仍然是不公平的...
以上看法若有粗淺之處，歡迎批評指正。

    二  還有什么網(wǎng)站盈利模式有前景

    除了發(fā)揮網(wǎng)站的媒體屬性，以流量+廣告盈利外，天梯網(wǎng)王義輝認(rèn)為，還有很多非常好的網(wǎng)站盈利模式需要站長們共同探索。

    1互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢+傳統(tǒng)行業(yè)

    比起傳統(tǒng)行業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢是顯而易見的，比如“互動”的優(yōu)勢，比較成功的例子如人才招聘、旅游等領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，這個有很多例子，比如還有首家在國內(nèi)上市的中國化工網(wǎng)，還有眾多形形色色的行業(yè)網(wǎng)站，這里不做更多的列舉了，我只說一個大家司空見慣卻很容易忽略的例子和一個最近由天梯網(wǎng)指導(dǎo)過的例子。

    這個大家司空見慣的例子就是網(wǎng)絡(luò)游戲，網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的奇跡大家是有目共睹的，前幾年造就了好幾個富豪，而網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)就是“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢”，可能這樣說的話大家會感覺比較驚奇。之所以將網(wǎng)絡(luò)游戲歸于“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢”，是因為，在網(wǎng)絡(luò)游戲出現(xiàn)之前，PC游戲就已經(jīng)是一個非常火爆的行業(yè)了，中國大大小小的網(wǎng)吧，其始祖大多就是大大小小的電腦游戲廳，電腦游戲廳升級為網(wǎng)吧，于是傳統(tǒng)PC游戲玩家升級為網(wǎng)絡(luò)游戲玩家......

    傳統(tǒng)的PC游戲產(chǎn)業(yè)+網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢=網(wǎng)絡(luò)游戲的興盛

    再舉一個最近天梯網(wǎng)指導(dǎo)的一個例子。

    這位是天梯網(wǎng)的贊助者，我們?yōu)槠涮峁┝藦亩ㄎ婚_始的一系列網(wǎng)站顧問咨詢服務(wù)，這個網(wǎng)站的模式同樣是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的模式。該網(wǎng)站所面對的市場是傳統(tǒng)的圍棋教學(xué)市場，盡管圍棋教育市場潛力巨大，但在目前，國內(nèi)外圍棋教育幾乎都是采取的傳統(tǒng)教育模式，老師對學(xué)生面對面授課。雖然在一些圍棋網(wǎng)站上，有少數(shù)圍棋教師對學(xué)棋少年下指導(dǎo)棋，但這種方法類似于圍棋家教，受指導(dǎo)的少年人數(shù)非常有限。隨著小孩水平的逐步提高，家長們開始為孩子們?nèi)绾卫^續(xù)深造而大傷腦筋。于是，在國內(nèi)許多城市，可以看到不少停掉文化課的孩子在各種圍棋班里求學(xué)，每月學(xué)費、生活費累計平均在1500元左右。其中不乏父母陪學(xué)者，

    家長和孩子一起，承受著經(jīng)濟和精神兩方面的巨大壓力。雖然有少數(shù)人最終熬出了頭(入段成為職業(yè)棋手)，但大部分的孩子卻不得不接受既沒入段又荒廢了學(xué)業(yè)的嚴(yán)酷現(xiàn)實。能不能讓孩子們既不耽誤文化學(xué)習(xí)，又能夠接受較高水平的圍棋培訓(xùn)，且只需要較少的經(jīng)濟投入？!

    答案就是借助于網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢！

    在我們的指導(dǎo)與共同探討下，該網(wǎng)站初期定位于中國圍棋職業(yè)棋手網(wǎng)絡(luò)教學(xué)第一平臺，為萬千棋童和家長尋找一個解決學(xué)棋與學(xué)文化矛盾的辦法，為大規(guī)模地進(jìn)行圍棋
項目的普及教學(xué)闖一條新路。

    其他具體情況不再多講，這里只借以說明“傳統(tǒng)行業(yè)+網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢”這一模式。

    2內(nèi)容收費模式

    這個網(wǎng)站盈利模式，對于很多網(wǎng)站是行不通的，你有的內(nèi)容，別人也有，內(nèi)容高度同質(zhì)化...

    目前，內(nèi)容高度同質(zhì)化，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的普遍現(xiàn)象，成為了互聯(lián)網(wǎng)的一個“特色”，原因也在于互聯(lián)網(wǎng)信息傳播的快捷優(yōu)勢，輕點鼠標(biāo)，復(fù)制、粘貼，就完成了網(wǎng)站內(nèi)容的“生產(chǎn)”，對于用戶來說，獲取信息的成本也是非常低的，他們輕點鼠標(biāo)，就可以登陸別的網(wǎng)站，在網(wǎng)站內(nèi)容嚴(yán)重同質(zhì)化的大背景下，內(nèi)容收費對于大多數(shù)網(wǎng)站來說無異于自殺。也正因為如此，大多數(shù)網(wǎng)站無非就是用免費的內(nèi)容來吸引流量，再通過廣告聯(lián)盟將流量轉(zhuǎn)化為盈利，但是形勢正在向不利于這類網(wǎng)站的方向轉(zhuǎn)化，采集+流量+廣告這種模式的網(wǎng)站正面臨著日益嚴(yán)峻的壓力，此處也不再多講。

    內(nèi)容收費模式盡管有著極大的挑戰(zhàn)性、具備極大的風(fēng)險，但這種模式，應(yīng)該成為深度細(xì)分化專業(yè)網(wǎng)站的一個重要盈利渠道，而以個人的力量，更應(yīng)當(dāng)向深度細(xì)分的領(lǐng)域進(jìn)軍。

    天梯網(wǎng)也將在未來嘗試內(nèi)容收費模式。王義輝認(rèn)為，只有滿足用戶需求的，用戶感覺有價值的內(nèi)容，才有可能讓用戶為內(nèi)容付費，但仍存在一個前提，你所提供的內(nèi)容具有唯一性、專業(yè)、深入、不可取代，我們相信，天梯網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)策劃、網(wǎng)站運營的新理念、新方法、新經(jīng)驗都是互聯(lián)網(wǎng)上唯一的，我們是最專業(yè)的研究網(wǎng)絡(luò)成功的機構(gòu)和團隊，我們有信心這樣做！

    物以稀為貴，這種模式顯然不適合現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上到處可見的那些靠機器采集+人工采集+SEO+廣告聯(lián)盟的網(wǎng)站。