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        做事要多謀,還要善斷

        時間:2009-07-03    點擊: 次    來源:網絡    作者:佚名 - 小 + 大


          成功者的突出特點就是性格果決,多謀善斷。
          決策果斷是人格心理的優良品質,它影響到人的行為的成敗。
          缺乏果斷品質的人,遇事優柔寡斷,在做決定時,往往猶豫不決,而在做出決定之后,又不能堅決執行。缺乏迅速果敢和機動靈活應變能力的人,只能坐失良機。
          在《三國演義》一書中,關于諸葛亮多謀果斷的故事,有很多描述。
          西蜀的街亭被司馬懿奪走之后,司馬懿又率大軍50萬去奪取諸葛亮駐守的西城。當時城中只有2500名老弱殘兵,這是一座空城。面對強大的敵人,戰也不能戰,守也守不住,又不能逃跑。在這千鈞一發的困境中,諸葛亮毫不猶豫地隱匿兵馬,城門大開,令少數幾個老兵裝作平民百姓打掃街道。他自己登上城樓,面對城外而坐,彈琴,飲酒,怡然自得,好一派永慶升平的景象。正是這“空城計”,使司馬懿倉惶逃走,諸葛亮扭轉了戰局,由敗轉勝。諸葛亮決策果斷,堪稱典范。
          影響果斷品質的因素有多種:
          第一,有廣博的知識和豐富的經驗。謀略與知識是密不可分的,只有知識面廣才能足智多謀,孤陋寡聞的人,只能導致智力枯竭。諸葛亮在未出茅廬之時,就上知天文下知地理,對天下大勢了如指掌,就已經制定了東聯孫吳,北拒曹魏,三分天下有其一的對抗戰略。可見他能果斷地制定“空城計”的謀略也就不足為奇了。
          第二,果斷是經過充分估計客觀情況,認真研究和掌握交往對象的各種情況而產生的謀略。曹操率領百萬大軍進犯江東孫權疆界,東吳朝野上下,主戰主降者各執一詞,孫權也猶豫不決。出使東吳的諸葛亮,詳細分析了曹操的各種情況。諸葛亮認為,曹操號稱百萬之師,其實不過四五十萬,而且投降兵將多,軍心不穩,沒有戰斗力;曹兵皆北方人,不服南方氣候、水土、不習水戰,難以致勝。這樣的分析,使孫權點頭折服,接受了諸葛亮的東吳與西蜀聯手抗曹的謀略。這從降到戰的轉變,正是由于分析和掌握作戰對象的情況而制定的。
          諸葛亮設計“空城計”,也正是他經過深思熟慮后對司馬懿心理狀態的正確判斷。正如諸葛亮后來所說:“此人料吾生平謹慎,必不弄險,見如此模樣,疑有伏兵,所以退去,非吾冒險,概因不得已而用之。”
          第三,對較為復雜的交往活動,為了實現謀略,往往需要同時設想多種方案,以便能得以選擇最理想的交往謀略去指導交往。
          第四,要把握時機,適時地做決定。俗語說:“機不可失,時不再來。”交往的謀略要適合一定的機會,一定的謀略總是在特定時間和地點,在特定條件下才能成功,謀略也是隨著時間、地點,條件的變化而變化。
          在《鋼鐵是怎樣練成的》一書中曾講述過這樣一段故事:保爾·柯察金在途中見到自己的戰友朱赫來被敵人的一個士兵押解著。這時,保爾的心狂跳起來,猛然想起自己衣袋里的手槍。于是決定等他們從身邊走過時,開槍射死敵士兵,但是一個憂慮的念頭又沖擊著他:“要是槍法不準,子彈萬一射中朱赫來……”就在這一剎那之間,敵士兵已走近面前,在這關鍵時刻,保爾出其不意地一頭撲向那個士兵,抓住了他的槍,死命地住下按……朱赫來終于得救了。
          這段故事充分表現了保爾·柯察金的這個決定是果斷有力的。
          果斷不同于冒失或輕率。果斷是經過深思熟慮,充分估計客觀情況,迅速做出有效的決定;在根據不足,又容許等待時,善于等待,并進行準備;在情況發生變化時,又善于根據新情況,及時做出新決定。

         

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