定位分析基本分析情況

定位猶如找坐標，需要將各種描述坐標的維點，以及相關參數列出，對網站進行坐標定位。具體如下：

評估維點 參數值
　　網站資源現狀標準： 極低、 低、 較低、 中、 較高、 高
　　網站生態圈現狀： 極差、 差、 較差、 一般、 較好、 好、 非常好
　　網站商業目標： 小、 較小、 中、 較大、 大、 非常大
　　網站投資規模： 小、 較小、 中、 較大、 大、 非常大
　　潛在市場容量： 小、 較小、 中、 較大、 大、 非常大
　　競爭對手實力： 極弱、 弱、 較弱、 一般、 較強、 強、 絕對地位
  
各站點之間的關系

a)、網站資源現狀是企業應用互聯網的基礎，資源限制了發展空間，這是重要參數。

b)、網站生態圈現狀的好與壞則是互聯網應用的最大變化參數，生態圈好了，可以幫助網站發展，會直接改善網站現有資源現狀問題，幫助企業早日實現商業目標；反之則會直接影響市場環境，市場容量環境，甚至導致網站滅亡。

c)、網站潛在市場容量則有遠近之分，從長遠利益來看，潛在市場容量的規模情況，需要多少年才有可能達到這種理想的規模；從近期的現實情況來看，現有的潛在市場容量又有多大？它需要發展多長時間或在何種政策或事件的影響之下會催化或毀滅它，機率又有多大？

d)、競爭對手實力直接驗證了市場容量及生態圈情況，在網站目前資源現狀的基礎之上，是否有足夠的實力與競爭對手抗衡呢？（當然，有些互聯網應用屬非盈利性應用，則不存在競爭對手！）

e)、網站投資規模與商業目標則受以上幾點影響，它直接受到以上幾點的影響。

企業可以視情況而定：

在市場容量大，生態圈現狀不錯，競爭對手多的情況下企業需要對資源現狀進行重點調研。

在市場容量小，生態圈現狀不錯，競爭對手多的情況下企業需要具有整合的資源優勢。

在市場容量大，生態圈現狀差，競爭對手減少的情況下企業需要量體裁衣，長遠計劃，謹慎投資(符合資源現狀差的企業經營)。

在市場容量小，生態圈現狀差，競爭對手少的情況下企業則需要具有戰略眼光，及催生市場的能力。