我們都知道，一個人在具備了一定的知識后，并不一定就能成功，因為影響成功的因素是很多的，這里需要強調(diào)的一點是：要善于挖掘自己的潛力，把自己的能力發(fā)揮到極致。這樣，你就會很快地接近權(quán)力中心。

或許你會問，人到底能有多大的潛力呢？這是一個很難做出具體回答的問題，因為人的潛力無法用一種具體的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。但是有一點是確定的，善于發(fā)掘自己潛力的人，一定會取得比其他人更多的成功。

在現(xiàn)代企業(yè)激烈的競爭中，想要使自己立于不敗之地，且能取得一定的成功，就需要發(fā)掘自己內(nèi)在的潛力，充分提高自己的能力。參加工作后，要不斷加強技能知識的學(xué)習(xí)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，虛心向富有工作經(jīng)驗的同事或領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，努力提高自身整體素質(zhì)和專業(yè)水平，努力使自己做到干一行、愛一行，鉆一行、懂一行，并在這一行中干出實績來。可以說，功夫不負有心人，只要你肯付出，就必然會有收獲。

當(dāng)你是初次進入某個企業(yè)，對一切還是一個未知數(shù)時，你就要平心靜氣地從零做起，認真學(xué)習(xí)，努力鉆研，全力以赴，憑著自己所掌握的堅實的知識基礎(chǔ)，加上對自己能力的分析與估計，找出差距，彌補不足，相信你一定會很快進入狀態(tài)，并會在工作中取得很大的進展。

現(xiàn)代企業(yè)中普遍存在這樣一種情形，不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都為員工跳槽而煩惱，總是想方設(shè)法去挽留員工，但往往事與愿違，留人卻留不住心。員工跳槽給企業(yè)帶來了不利，加大了管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)等諸多方面的難度。但任何事情都具有雙重性，有老員工跳槽，就會有新員工應(yīng)聘。從工作態(tài)度來說，老員工們往往會思想松懈，安于現(xiàn)狀，而新員工有較強的表現(xiàn)欲，有高漲的工作熱情。從工作能力來說，老員工有熟悉的技術(shù)、豐富的業(yè)務(wù)知識，但新員工謙虛好學(xué)，刻苦鉆研，一般能完成工作任務(wù)，有能力的新員工甚至能帶來先進的管理方式、工藝技巧以及業(yè)務(wù)關(guān)系。

那么，作為一個企業(yè)，如何才能做到充分發(fā)掘出員工身上的潛力呢？首先作為管理者，要明白員工最需要的是什么，要及時滿足他們的要求，只有愿望得到了滿足，他們才會有足夠的時間和精力去工作，企業(yè)也才能獲得最大的產(chǎn)出和收益。其次要及時對員工進行技能的培訓(xùn)和專業(yè)知識的考核，提高員工自身的素質(zhì)和能力。采取一系列有利于提高員工知識的措施，鼓勵員工努力上進，刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，形成一種相互比拼、相互激勵的風(fēng)氣，在這種風(fēng)氣中調(diào)動員工的工作熱情，為企業(yè)做出更大的貢獻。

挖，需要有敏銳的洞察力，不僅對自己是這樣，對于一個企業(yè)也是如此。只有充分發(fā)掘出自身的潛能，才能更好地前進，才有更大的可能去接近權(quán)力中心；對于一個企業(yè)來說，不但要發(fā)掘出企業(yè)內(nèi)部員工的潛能，更重要的是要把這些潛能充分地運用到企業(yè)的發(fā)展中去，為企業(yè)的進一步壯大與發(fā)展服務(wù)。