時間:2010-02-03 點擊: 次 來源:網(wǎng)絡(luò)收集 作者:佚名 - 小 + 大
物流師培訓(xùn)大綱及試卷結(jié)構(gòu)與形式 (2010年上半年使用) 根據(jù)《物流師》國家標(biāo)準中對“物流師”基本知識及專業(yè)知識的要求,確定《現(xiàn)代物流概論》和《物流管理》2本教材是“物流師”必備的知識,《物流常用法律法規(guī)》作為參考書。 一、訓(xùn)目的和要求 通過培訓(xùn),要求學(xué)員掌握物流師所必須具備的專業(yè)知識,包括專業(yè)基本知識和基本技能。培訓(xùn)合格后,可參加物流師職業(yè)資格認證考試。 在培訓(xùn)過程中,教師講授與學(xué)員自學(xué)相結(jié)合,聽課與自學(xué)的比例大致是1:2,即聽1學(xué)時課,自習(xí)2學(xué)時,并結(jié)合自己工作實踐,在理解的基礎(chǔ)上進行記憶。 要求每個學(xué)員必須認真通讀教材。 二、培訓(xùn)時限 根據(jù)《物流師》國家標(biāo)準晉級培訓(xùn)的要求,物流師不少于120學(xué)時,其中,75%是講授時間,即90學(xué)時,25%是實踐時間,學(xué)員可根據(jù)培訓(xùn)點的安排,就近就地進行實習(xí)。 90學(xué)時面授中包括《現(xiàn)代物流概論》和《物流管理》2本教材,具體見學(xué)時分配表。 三、培訓(xùn)內(nèi)容提要 按下列檔次:掌握、理解、一般了解 [注:為了有助于考生較全面掌握物流知識,同時為避免個別培訓(xùn)老師從培訓(xùn)大綱的變化中去押題,從本次《培訓(xùn)大綱》開始,取消“重點掌握”這一檔次。三個不同檔次的目的是讓學(xué)員學(xué)習(xí)時可分出輕重緩急,不是說“理解”與“一般了解”的內(nèi)容就肯定不考。] 《現(xiàn)代物流概論》部分 第一章 物流基礎(chǔ)知識 第一節(jié):物流概論 物流與流通,物流與生產(chǎn),物流分類 掌握 企業(yè)物流結(jié)構(gòu)及合理化途徑 理解 第二節(jié):物流科學(xué)的形成與發(fā)展 物流科學(xué)的產(chǎn)生,物流科學(xué)的發(fā)展過程 理解 互聯(lián)網(wǎng)時代的物流特點 掌握 物流科學(xué)的性質(zhì) 一般了解 第三節(jié):我國的物流發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 理解 第二章 物流系統(tǒng)及其構(gòu)成 第一節(jié):物流系統(tǒng)概述 系統(tǒng)與系統(tǒng)工程 一般了解 物流系統(tǒng)概念、功能及其物流系統(tǒng)中存在的制約關(guān)系 掌握 物流系統(tǒng)模式,物流系統(tǒng)設(shè)計要素 理解 物流系統(tǒng)化的目標(biāo) 掌握 第二節(jié):物流系統(tǒng)的構(gòu)成 運輸方式及特點,運輸合理化的途徑 掌握 倉庫的功能,倉儲合理化; 掌握 裝卸搬運的概念、意義,裝卸搬運作業(yè)合理化的原則; 掌握 包裝的概念及其在物流中作用,包裝的合理化; 理解 流通加工的概念及目的 理解 配送的概念及特點,配送的種類, 理解 配送中心的工作流程及其功能 理解 配送中心的設(shè)施規(guī)劃 掌握 物流信息的定義與特點, 理解 物流信息的組成與分類,物流信息系統(tǒng)的基本功能 掌握 物流信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。 理解 第三節(jié):物流系統(tǒng)分析 物流系統(tǒng)分析的概念、作用、特點 掌握 物流系統(tǒng)分析方法 掌握 第三章 物流服務(wù)與物流質(zhì)量管理 第一節(jié):物流服務(wù)管理 物流服務(wù)的內(nèi)涵 理解 物流客戶服務(wù)的基本特點 掌握 物流服務(wù)的特性及對企業(yè)競爭力的重要性, 理解 物流服務(wù)與成本的關(guān)系,確定物流服務(wù)水準的步驟 理解 企業(yè)物流服務(wù)與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系 掌握 物流增值服務(wù)的概念及內(nèi)容 掌握 第二節(jié):物流質(zhì)量管理 物流質(zhì)量的內(nèi)容,企業(yè)物流質(zhì)量改進的概念及方法 理解 企業(yè)物流質(zhì)量管理的基本途徑 理解 第四章 物流成本管理 第一節(jié):物流成本管理概述 物流成本概念與含義,物流成本管理的重要性 掌握 第二節(jié):物流成本相關(guān)理論 物流成本冰山說、“黑大陸”學(xué)說、“第三利潤源” 理解 物流成本交替損益概念及內(nèi)容 掌握 第三節(jié):物流成本管理與控制系統(tǒng) 物流成本管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容,物流成本日常控制系統(tǒng)的主要內(nèi)容 掌握 物流成本的綜合管理與控制 掌握 第四節(jié):物流成本的內(nèi)容及其核算 流通企業(yè)和制造企業(yè)的物流構(gòu)成 理解 物流成本的核算目的、核算對象和核算方法分 理解 第五節(jié):物流作業(yè)成本分析 物流作業(yè)的定義與分析,作業(yè)成本法的實施 理解 第五章 物流技術(shù)及其裝備 第一節(jié):物流技術(shù)及其裝備概述 物流技術(shù)及裝備在物流系統(tǒng)中的作用 理解 物流技術(shù)裝備應(yīng)用配置原則 掌握 第二節(jié):裝卸搬運技術(shù)裝備 裝卸搬運技術(shù)裝備的作用、類型和應(yīng)用特點 掌握 起重機械、運輸機械、工業(yè)搬運車輛的類型 一般了解 叉車的特點、類型 掌握 第三節(jié):倉儲技術(shù)與裝備 倉儲技術(shù)裝備分類與特點,貨架的作用與種類 理解 堆垛起重機的類型與工作特點 理解 自動分揀系統(tǒng)的基本構(gòu)成及基本技術(shù)要求,分揀機的類型 理解 自動倉儲系統(tǒng) 掌握 第四節(jié):集裝單元化技術(shù)及其裝備 集裝單元化的概念、特點與原則 掌握 集裝箱的概念和分類,托盤的概念、特點和分類。 理解 第五節(jié):包裝技術(shù)與裝備 包裝的功能與分類,包裝技術(shù)裝備的作用。 理解 第六章 第三方物流 第一節(jié):第三方物流概述 第三方物流的概念及特征 理解 第三方物流興起,第三方物流的意義 理解 第三方物流業(yè)者的核心能力 理解 第三方物流的運作模式 掌握 第二節(jié):第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 我國第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀,第三方物流的發(fā)展方向 掌握 第三節(jié):第四方物流概述 第四方物流的定義及特征,第四方物流和第三方物流的比較 理解 第七章 物流標(biāo)準化 第一節(jié):物流標(biāo)準化的概念 物流標(biāo)準化的念義,物流標(biāo)準化系統(tǒng)的特點 理解 物流標(biāo)準的種類 理解 物流標(biāo)準化的基本原則 掌握 第二節(jié):物流標(biāo)準化的方法 物流標(biāo)準化的形式 掌握 物流標(biāo)準化的基本思路 掌握 物流系統(tǒng)標(biāo)準化的方法 一般了解 第三節(jié):物流標(biāo)準化內(nèi)容 物流標(biāo)準體系表 理解 物流設(shè)施標(biāo)準,物流信息標(biāo)準 掌握 第四節(jié):國內(nèi)外物流標(biāo)準化建設(shè) 國際物流標(biāo)準化現(xiàn)狀,我國物流標(biāo)準化的現(xiàn)狀及對策 理解 物流標(biāo)準化的地位及作用 掌握 第八章 供應(yīng)鏈管理 第一節(jié):供應(yīng)鏈的概念 供應(yīng)鏈的定義、特征 理解 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型 理解 第二節(jié):供應(yīng)鏈管理的概念 供應(yīng)鏈管理的概念,供應(yīng)鏈管理的基本特征 掌握 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生和發(fā)展, 理解 第三節(jié):供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)容 供應(yīng)鏈管理的主要領(lǐng)域與主要內(nèi)容 掌握
《物流管理》部分 第一章 采購管理 第一節(jié):采購決策 采購模式 掌握 采購品種戰(zhàn)略決策, 理解 供應(yīng)商戰(zhàn)略決策 掌握 第二節(jié):采購組織管理 采購組織結(jié)構(gòu)類型 一般了解 采購進貨管理 掌握 第三節(jié):采購合同管理 物品采購合同的構(gòu)成、條款 理解 采購合同管理基礎(chǔ)工作,合同執(zhí)行的績效考評 理解 第二章 倉儲管理與庫存控制 第一節(jié):倉儲管理 倉儲管理決策 掌握 倉儲質(zhì)量管理和績效評價 理解 第二節(jié):庫存控制 庫存控制概述 掌握 定量訂貨法和定期訂貨法的計算方法、優(yōu)缺點、適用范圍 掌握 第三章 配送管理 第一節(jié):配送控制 配送需求計劃 理解 配送流程的優(yōu)化,配送方案的制訂 掌握 配送方案的實施控制 理解 第二節(jié):配送中心運營 配送中心的概念 理解 配送中心的作用、基本類別 掌握 配送中心的主要功能及基本模式 掌握 配送中心的經(jīng)營戰(zhàn)略定位,配送中心的基本運作 理解 第三節(jié):配送中心管理 配送中心要素管理、配送中心管理內(nèi)容 掌握 配送中心績效管理 理解 第四節(jié):配送中心規(guī)劃與發(fā)展 配送中心規(guī)劃基礎(chǔ),配送中心的布局規(guī)劃 理解 配送中心的發(fā)展策略 掌握 第五節(jié):配送技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 配送技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀 掌握 配送技術(shù)發(fā)展趨勢 理解 第六節(jié):配送模式的發(fā)展趨勢 共同配送的概念、類型 掌握 越庫配送的概念、運行及應(yīng)考慮的問題 理解 第四章 運輸管理 第一節(jié):運輸組織與運輸方案的制訂 綜合運輸模式概述 理解 國際多式聯(lián)運 掌握 運輸成本與運輸價格 掌握 運輸計劃的編制 理解 運輸優(yōu)化方法( 節(jié)約法與最短路徑的計算方法) 掌握 第二節(jié):運輸商務(wù)管理 運輸市場 掌握 運輸法規(guī)與合同 一般了解 運輸保險的基本概念 掌握 運載工具保險,理賠與索賠 理解
第五章 生產(chǎn)物流
|