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        【職場(chǎng)攻略“88”法則】了解晉升規(guī)則的8條心法之領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)

        時(shí)間:2009-09-23    點(diǎn)擊: 次    來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)    作者:趙芳 - 小 + 大

        較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力對(duì)自己的幫助肯定是非常大的。但領(lǐng)導(dǎo)能力首先表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)上。要在職場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,應(yīng)該守時(shí)、主動(dòng)、果斷、謙虛盡職,聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)。好的品格能營(yíng)造好的人際關(guān)系。好的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)能夠被廣大員工所認(rèn)可,被上司所賞識(shí),并愿意提攜。總的來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)表現(xiàn)在以下一些方面。進(jìn)取心具有高度的進(jìn)取心,有較高成就的渴望。他們精力充沛,對(duì)自己所從事的活動(dòng)堅(jiān)持不懈,具有高度的主動(dòng)精神,把企業(yè)的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè),全身心地投入到事業(yè)當(dāng)中去。楊壯說(shuō)道:“偉大的領(lǐng)導(dǎo)者肯定是追求卓越,不斷超越的人。看一看中國(guó)的成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,你會(huì)感到許多領(lǐng)導(dǎo)人在各種情況下都具有追求卓越的特質(zhì)。”這從一個(gè)側(cè)面也反映出對(duì)一個(gè)追求成功的職員所提出的要求。

        領(lǐng)導(dǎo)愿望應(yīng)當(dāng)有強(qiáng)烈的愿望去領(lǐng)導(dǎo)別人,并樂(lè)于承擔(dān)責(zé)任。喜歡表現(xiàn)自己,將自己的觀點(diǎn)公布于眾,在碰到難題時(shí),他會(huì)積極主動(dòng)地思考,尋找解決問(wèn)題的方法。樂(lè)于號(hào)召大家做事,在很多場(chǎng)合下起到很好的協(xié)調(diào)作用。在遭遇挫折和失敗時(shí),只要勇于負(fù)起責(zé)任、認(rèn)真總結(jié)、重頭再來(lái),就會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。誠(chéng)實(shí)守信通過(guò)真誠(chéng)與言行一致同下屬、同事建立互相信賴(lài)的關(guān)系。要真誠(chéng)對(duì)待別人,如果不能與別人分享真誠(chéng),在危機(jī)時(shí)刻,與組織中其他人員之間就會(huì)產(chǎn)生隔閡。要勇于承認(rèn)害怕和焦慮的心情,和組織成員分享思想和感受,和大家一起向前看,對(duì)各種問(wèn)題要給員工一個(gè)合理的解釋。只有誠(chéng)信才能號(hào)召別人甘心為自己做事。

        自信

        無(wú)論什么時(shí)候都應(yīng)該讓別人覺(jué)得自己有信心。這樣才能使別人相信你。這種自信能激勵(lì)和感染他人,激發(fā)起別人對(duì)你的認(rèn)同感。如果自己都不相信自己的話,也就很難讓別人對(duì)自己有信心,也必然不可能獲得別人的相信。心胸寬廣能容人才能被人所容,作為一個(gè)渴望成功的職員,應(yīng)該有寬廣的胸懷。要能夠接受別人的批評(píng),如果別人說(shuō)的有理,自己確實(shí)某些方面做得不好,就應(yīng)該虛心地接受。如果別人批評(píng)的不對(duì),也不應(yīng)該懷恨在心,而應(yīng)該抱以諒解的一笑。這樣別人得到別人的尊重,幫助自己實(shí)現(xiàn)自己的愿望。還應(yīng)該不為眼前的小利益斤斤計(jì)較,要為了整個(gè)公司的利益而努力。有效的溝通一個(gè)職場(chǎng)中人,學(xué)會(huì)溝通很重要。在一個(gè)企業(yè)中,高層與部門(mén)、員工之間上情下達(dá)、下情上傳,與高層的、部門(mén)間的配合、協(xié)作,都需要掌握良好的溝通技巧,這樣才會(huì)在處理部門(mén)間、員工間、部屬間的種種糾葛中,游刃有余、輕松自如。優(yōu)秀的人在溝通中應(yīng)該具有一種化繁為簡(jiǎn)的才能,能夠把很復(fù)雜的事情,使用簡(jiǎn)潔通俗的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),能使上下信服,為共同的目標(biāo)而努力。快速做出決策 有效決策是一個(gè)職場(chǎng)中人最重要的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)。這一潛質(zhì)要求在充滿(mǎn)不確定性的模糊情景下果斷拿出問(wèn)題的處理方案。如果等到狀態(tài)變得清晰,極有可能已經(jīng)失去了最好的機(jī)會(huì)。現(xiàn)代的社會(huì)是一個(gè)快速發(fā)展和變化迅速的時(shí)代,游戲規(guī)則總是被不斷地創(chuàng)新和改變。所以,在高度不確定情形下進(jìn)行有效決策,是當(dāng)今成功職業(yè)人士必備的最重要特質(zhì)之一。

        李崇基說(shuō)道:“作為企業(yè)的舵手,他們必須對(duì)市場(chǎng)有前瞻性。”這顯然也是對(duì)一個(gè)有追求的職場(chǎng)中人的求,這就要求培養(yǎng)對(duì)信息的高度敏感力,敏銳感悟到紛繁復(fù)雜的信息中蘊(yùn)含的機(jī)會(huì)和包藏的威脅。配置資源成功的職業(yè)人士應(yīng)當(dāng)懂得資源的重要性,并能有效配置。能把有限的人力、財(cái)力、物力等資源在自己有權(quán)限內(nèi)進(jìn)行很好的配置,使之產(chǎn)生最大效益。這是企業(yè)運(yùn)行中的一項(xiàng)基本任務(wù)。好的資源配置能使企業(yè)的資源得到充分利用,會(huì)將企業(yè)的資源浪費(fèi)減到最少。快速學(xué)習(xí) 現(xiàn)代科技發(fā)展日新月異,每天都會(huì)有新的事物出現(xiàn),社會(huì)環(huán)境在不斷變化,員工的素質(zhì)也需要不斷提高,員工應(yīng)該不斷地更新自己的知識(shí)體系,否則就會(huì)跟不上時(shí)代的發(fā)展,這時(shí),快速學(xué)習(xí)的能力就變得非常重要。通過(guò)學(xué)習(xí)各種失敗的教訓(xùn)、成功的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)新的管理理念,不斷提高自己的管理能力,把自己培養(yǎng)成與時(shí)俱進(jìn)的管理者。機(jī)遇總是偏愛(ài)有準(zhǔn)備的頭腦,因此這樣說(shuō),如果你現(xiàn)在有希望得到晉升的愿望,就應(yīng)該從軟件和硬件兩方面來(lái)提高自己。軟件指的是品格,硬件指的是能力。好的人品能給你帶來(lái)好的人際關(guān)系,得到大家的好感與關(guān)心,好的能力能讓你在人群中脫穎而出,得到大家的肯定與欽佩。

        有了這兩方面的素質(zhì),就可以很快贏得大家的賞識(shí)和老板的認(rèn)可,這就又為你通往職場(chǎng)巔峰更邁進(jìn)了一步。

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