【職場攻略“88”法則】了解晉升規則的8條心法之領導潛質

較強的領導能力對自己的幫助肯定是非常大的。但領導能力首先表現在領導潛質上。要在職場的激烈競爭中脫穎而出，應該守時、主動、果斷、謙虛盡職，聽取各方面的意見。好的品格能營造好的人際關系。好的領導潛質能夠被廣大員工所認可，被上司所賞識，并愿意提攜。總的來說，領導潛質表現在以下一些方面。進取心具有高度的進取心，有較高成就的渴望。他們精力充沛，對自己所從事的活動堅持不懈，具有高度的主動精神，把企業的事業當作自己的事業，全身心地投入到事業當中去。楊壯說道：“偉大的領導者肯定是追求卓越，不斷超越的人。看一看中國的成功企業領導人，你會感到許多領導人在各種情況下都具有追求卓越的特質。”這從一個側面也反映出對一個追求成功的職員所提出的要求。

領導愿望應當有強烈的愿望去領導別人，并樂于承擔責任。喜歡表現自己，將自己的觀點公布于眾，在碰到難題時，他會積極主動地思考，尋找解決問題的方法。樂于號召大家做事，在很多場合下起到很好的協調作用。在遭遇挫折和失敗時，只要勇于負起責任、認真總結、重頭再來，就會有成功的機會。誠實守信通過真誠與言行一致同下屬、同事建立互相信賴的關系。要真誠對待別人，如果不能與別人分享真誠，在危機時刻，與組織中其他人員之間就會產生隔閡。要勇于承認害怕和焦慮的心情，和組織成員分享思想和感受，和大家一起向前看，對各種問題要給員工一個合理的解釋。只有誠信才能號召別人甘心為自己做事。

自信

無論什么時候都應該讓別人覺得自己有信心。這樣才能使別人相信你。這種自信能激勵和感染他人，激發起別人對你的認同感。如果自己都不相信自己的話，也就很難讓別人對自己有信心，也必然不可能獲得別人的相信。心胸寬廣能容人才能被人所容，作為一個渴望成功的職員，應該有寬廣的胸懷。要能夠接受別人的批評，如果別人說的有理，自己確實某些方面做得不好，就應該虛心地接受。如果別人批評的不對，也不應該懷恨在心，而應該抱以諒解的一笑。這樣別人得到別人的尊重，幫助自己實現自己的愿望。還應該不為眼前的小利益斤斤計較，要為了整個公司的利益而努力。有效的溝通一個職場中人，學會溝通很重要。在一個企業中，高層與部門、員工之間上情下達、下情上傳，與高層的、部門間的配合、協作，都需要掌握良好的溝通技巧，這樣才會在處理部門間、員工間、部屬間的種種糾葛中，游刃有余、輕松自如。優秀的人在溝通中應該具有一種化繁為簡的才能，能夠把很復雜的事情，使用簡潔通俗的語言表達出來，能使上下信服，為共同的目標而努力。快速做出決策　有效決策是一個職場中人最重要的領導潛質。這一潛質要求在充滿不確定性的模糊情景下果斷拿出問題的處理方案。如果等到狀態變得清晰，極有可能已經失去了最好的機會。現代的社會是一個快速發展和變化迅速的時代，游戲規則總是被不斷地創新和改變。所以，在高度不確定情形下進行有效決策，是當今成功職業人士必備的最重要特質之一。

李崇基說道：“作為企業的舵手，他們必須對市場有前瞻性。”這顯然也是對一個有追求的職場中人的求，這就要求培養對信息的高度敏感力，敏銳感悟到紛繁復雜的信息中蘊含的機會和包藏的威脅。配置資源成功的職業人士應當懂得資源的重要性，并能有效配置。能把有限的人力、財力、物力等資源在自己有權限內進行很好的配置，使之產生最大效益。這是企業運行中的一項基本任務。好的資源配置能使企業的資源得到充分利用，會將企業的資源浪費減到最少。快速學習　現代科技發展日新月異，每天都會有新的事物出現，社會環境在不斷變化，員工的素質也需要不斷提高，員工應該不斷地更新自己的知識體系，否則就會跟不上時代的發展，這時，快速學習的能力就變得非常重要。通過學習各種失敗的教訓、成功的經驗，學習新的管理理念，不斷提高自己的管理能力，把自己培養成與時俱進的管理者。機遇總是偏愛有準備的頭腦，因此這樣說，如果你現在有希望得到晉升的愿望，就應該從軟件和硬件兩方面來提高自己。軟件指的是品格，硬件指的是能力。好的人品能給你帶來好的人際關系，得到大家的好感與關心，好的能力能讓你在人群中脫穎而出，得到大家的肯定與欽佩。

有了這兩方面的素質，就可以很快贏得大家的賞識和老板的認可，這就又為你通往職場巔峰更邁進了一步。