時(shí)間:2009-10-18 點(diǎn)擊: 次 來源:網(wǎng)絡(luò) 作者:趙芳 - 小 + 大
所謂大眾,于組織而言就是組織內(nèi)所有成員,但在這里我們特指那些普通員工。不要小看這一力量,雖然普通員工不會在你的晉升上直接給你幫助,然而他們是組織內(nèi)最基本的力量,他們所能形成的合力是一股誰都不容忽視的力量。于你而言,他們的影響有可能是積極的,也可能是消極的。積極的影響是:在任何需要幫助的時(shí)候,他們都會幫助你,幫你說話;消極的影響就是在你不能得到他們的普遍認(rèn)同時(shí),他們對你的晉升可能是一個(gè)無法解決的難題。很可能他們在壞的方面的影響可能比好的方面的影響更具力量。這是你不得不謹(jǐn)慎關(guān)注這一群體的根本原因。 群眾對你的評價(jià)會形成口碑效應(yīng)。打個(gè)比方說,我們自己也常常出現(xiàn)這樣的情況:當(dāng)絕大多數(shù)人都在說某某人怎樣怎樣不行時(shí),我們也往往對他產(chǎn)生這種看法,認(rèn)為他真的不行,至少,我們也會對那個(gè)人持等待觀望的態(tài)度。這種等待觀望本身也是消極的,于誰都是不利的。它打擊了人們主動與其交住的欲望,使其陷入孤掌難鳴的境地。 放眼古今中外,成大事者無不是能團(tuán)結(jié)眾人力量的人。抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭時(shí)期,偉大領(lǐng)袖毛澤東同志堅(jiān)持團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,從而無堅(jiān)不摧,這是一個(gè)我們自小就知道的事情。職場同樣遵循著這樣的規(guī)則。在職場中,沒有人能夠獨(dú)立于大眾之外而做出偉大的業(yè)績。所謂“孤掌難鳴”在職場中體現(xiàn)得更為淋漓盡致。 另外,就職場這一特殊環(huán)境而言,一個(gè)人不能團(tuán)結(jié)大眾則無疑表明這個(gè)人缺乏組織能力、人際交往能力。而組織能力、人際交往能力是最起碼的領(lǐng)導(dǎo)能力,倘若你連這一領(lǐng)導(dǎo)能力都不具備的話,那么你還有多大的成長空間?而當(dāng)這樣的評價(jià)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)也這樣評判你時(shí),你還有晉升的希望嗎?答案是否定的。你將永遠(yuǎn)地失去晉升的機(jī)會,哪怕你在其他方面比別人更強(qiáng),頂多,你只能成為一個(gè)資深專業(yè)技術(shù)人員,而永遠(yuǎn)與“領(lǐng)導(dǎo)”等這樣的職位權(quán)力無緣。 團(tuán)結(jié)大眾是智者的行為,它體現(xiàn)出了一個(gè)人最根本的人際交往能力。能夠團(tuán)結(jié)人,使眾人追隨自己,表明這個(gè)人具有號召力,有“人緣”。在這樣一個(gè)講究協(xié)作的社會里,人際資源已躍居一個(gè)人能否成功的首要因素。毫無疑問,如果你在企業(yè)中和大眾有著良好的關(guān)系,那么將會有助于你更好地發(fā)揮自己的才能,有助于你在自己的崗位上做出更大的成績,有助于你增加在組織內(nèi)部的分量。當(dāng)然,對于你的升職也非常重要。群眾是幫助你做好一些基本工作的首要力量。 個(gè)人的發(fā)展脫離不了群眾的支持,群眾是你實(shí)現(xiàn)晉升、晉升后做出業(yè)績的最基本的力量。你是否能做好你的工作,從某種程度上說,群眾的態(tài)度影響著最后的結(jié)果;另一方面,大眾還是晉升的“把關(guān)人”,他們將對你的能力、品格進(jìn)行最后的檢驗(yàn)。特別是在一個(gè)民主的組織里,他們也將決定你是否應(yīng)當(dāng)繼續(xù)在某一位置上呆著,或者是下來還是上去。 |