一、單項選擇題（每小題1分，共計30分）
1、企業為應付需求、生產周期或供應周期等可能發生的不測變化而設置的一定數量的庫存，被稱為
    A）周圍庫存    B）調節庫存    C）安全庫存     D）在途庫存
2、根據確定性和隨機性庫存的定義，屬于確定性庫存的是
    A）快餐店的食品庫存     B）快餐店的餐具庫存    C）快餐店包裝盒庫存     D）快餐店員工的工作餐庫存
3、庫存控制基本決策的組成部分中不包括
    A）確定兩次訂貨之間的間隔時間        B）確定每次訂貨批量
    C）確定供應商                        D）確定庫存和滿足需求的服務水平
4、需求預測必須考慮的因素中不包括
    A）數量    B）時間    C）頻率    D）質量要求
5、某商品預測及實際值如下：

其相對誤差絕對值的平均值為
    A）0     B）0.1     C）0.2     D）0.3
6、固定間隔期訂貨系統的特點是
    A）間隔固定、訂貨量固定     B）間隔固定、訂貨量不固定
    C）間隔不固定、訂貨量固定   D）間隔不固定、訂貨量不固定
7、最在最小訂貨系統的工作程序中，不包括
    A）每隔一定時間間隔檢查庫存及確定庫存余額
    B）庫存余額小于訂貨點時發出訂貨
    C）確定最大庫存量及再訂貨點      D）確定采購提前期
8、某電腦公司銷售需求呈非線性不確定分布，其供應提前期穩定，訂貨頻率為周訂貨，庫存控制系統適合采用
    A）固定訂貨量系統     B）固定間隔訂貨系統     C）最大最小訂貨系統     D）隨機型庫存控制系統
9、在一次訂貨系統中，訂貨量小于需求量時可能會發生
    A）訂貨成本      B）儲存成本      C）機會成本      D）超儲成本
10、下列商品中，不適合采用一次性訂貨系統進行庫存控制的是
    A）需求量不連續的商品            B）不同時期一次性需求量有很大變化的商品
    C）每次需求量相對平穩的商品      D）易過時及易腐蝕的、市場壽命短的商品
11、缺貨成本高或服務水平要求較高時，需要保持較高的
A）銷售量     B）安全庫存量     C）訂貨頻率     D）訂貨間隔期
12、確定安全庫存常用的方法有概率方法和
A）定量分析法     B）市場調查法     C）服務水平法     D）統計分析法
13、連續檢查系統中需求與訂貨提前期不變時，訂貨點等于
A）訂貨提前期內的日需求量      B）訂貨提前期內的最大需求
C）訂貨提前期內的需求          D）訂貨提前期的最小需求
14、下列選項中，不適合設置較高安全庫存量的情況是
A）缺貨成本高或者服務水平要求較高       B）儲存成本高
C）需求量波動較大                       D）前置期波動較大
15、某企業年需要耗用1000個某種零件，零件的經濟訂貨批量為50件，每次訂貨成本為5元，單價為20元，每一零件的儲存費率為20%，那么年需訂購的次數為
A）500次         B）200次        C）20次         D）50次
16、根據“浴盆曲線”，當設備處于生命周期的末期，對備件和元件的需求量較大，稱為
A）偶發故障期     B）初期故障期    C）磨損故障期     D）最佳工作期
17、對于多余物料，保留在庫存而不考慮加以處理利用的條件是

18、盡管ERP的核心思想是供應鏈管理，但是目前大多數ERP仍然缺乏把效率傳播給它的整個供應鏈的能力，主要原因是
A）ERP管理重心仍在企業內部       B）不能將任何一種數據變動及時地反映給所有部門
C）物流和資金流不能統一           D）產品成本核算統計是企業較為困難而又量大的工作
19、如果一個制造企業既需要控制過量生產，又需要控制零部件的領取，那么這個企業最適合采用的看板形式是
A）卡片看板     B）零件箱看板     C）指示燈看板     D）小圓球看板
20、從加工環境來看，JIT與MRP的不同之處在于
A）JIT既適用于批量生產，也適用于單件或多品種小批量生產
B）JIT更適合于生產高度重復性產品的系統
C）需要一定的硬件、軟件，投資費用高      D）沒有在制品庫存，廢品率為零
21、制造企業通常都有生產控制部門，其主要責任是
A）安排負荷、排序、控制     B）采購入庫、供應、生產
C）確定標桿、評價提高       D）常規調整、流程再造
22、下列選項中，對庫存需求產生影響的企業內部因素是
A）信貸政策     B）利率     C）廣告策略      D）個人收入
23、下列選項中，屬于生產物料控制需要的基礎數據
A）企業資金周轉率        B）設備的停工期      C）勞動力的變化       D）庫存訂貨提前期
24、常用的服務水平目標有兩種基本形式，即
A）庫存滿足需求的百分比和庫存滿足訂貨的百分比      B）庫存滿足需求的絕對值和庫存滿足訂貨的絕對值
C）庫存滿足需求的百分比和庫存滿足訂貨的絕對值      D）庫存滿足需求的絕對值和庫存滿足訂貨的百分比
25、在VMI系統中，庫存費用、運輸費用和意外損失由
A）供貨商承擔    B）用戶承擔     C）所有上游企業分攤       D）供貨商和用戶分攤
26、下列關于經營績效的評價指標體系應滿足的要求中，錯誤的是
A）選取的指標應具有明確的經濟含義     B）從不同側面反映企業績效的實質
C）各項指標之間有較高的獨立性         D）信息的冗余度高
27、在同一行業內，根據幾家提供相似產品或服務的公司中的佼佼者的績效設定標桿績效的管理活動，稱為
A）競爭者標桿管理     B）過程標桿管理     C）客戶標桿管理     D）財務標桿管理
28、傳統的企業績效評價指標不適用于對供應鏈運營績效的評價，下面對其原因的描述中，錯誤的是
A）數據來源于財務結果，不能及時反映供應鏈動態運營情況
B）需要通過前饋的信息流和反饋的物料流和信息流來反映企業動態運營情況
C）不能對供應鏈的業務流程進行實時的評價和分析 
D）主要評價企業職能部門工作完成情況，不能對企業業務流程進行評價
29、在下列庫存績效指標中，用于衡量庫存控制有效性，反映滿足用戶需求經濟性的指標是
A）庫存周圍率     B）客戶滿意度     C）綜合發放率      D）倉庫利用率
30、決定公司收益率的5種外部力量，不包括
A）公司開源節流的能力      B）供應商的討價還價能力
C）代用品或者服務的威脅    D）新進入者的威脅
第Ⅱ卷
注意事項：
1、請考生用鋼筆或圓珠筆將答案直接寫在試卷上。
2、答卷前將密封線內的項目填寫清楚，同時填寫自己的座位號。
二、簡答題（每小題4分，共計16分）
31、儲存成本包括哪些費用？

32、預測中應注意哪4個方面的問題？

33、MRP中，確定批量的方法有哪幾種？

34、舉例說明一交訂貨量系統的適用范圍。

三、簡答題與計算題（每小題12分，共計36分）
35、試述庫存精度及保證庫存記錄精確的基本條件。

36、某新華書店新英漢大辭典的年銷售需求1600冊，每冊的單價為40元，已知每冊的年儲存費率為20%，每次訂貨費用為4元，試求：
（1）新英漢大辭典的經濟訂貨批量（3分）；
（2）新英漢大辭典的平均庫存量（3分）；
（3）新英漢大辭典的年儲存成本（3分）；
（4）新英漢大辭典的年訂貨成本（3分）。
37、根據如下表格條件，按要求計算4、5、6周的預測結果，填入相應的位置，并寫明計算過程

①用加權移動平均法（由遠及近3周權重分別為1//6、2/6、3/6）計算4、5、6周的需求預測，并填入①、②、③
②用上題結果計算4、5、6周的相對誤差，并填入④、⑤、⑥（答案保留2 位小數）
四、案例分析題（共計18分）
Y公司是國內著名電子產品制造公司。Y公司在全國各地設立有3級銷售機構，即在每省設有一家分樂商，負責從公司進貨，然后分銷給省內各地區的批發商，批發商再批發給附近眾多的經銷商，最后再由經銷商銷售給最終的客戶。
2006年，公司新上市了一款高清晰平板電視機。很快，市場上就出現供應不應求的局面。經銷商見有眾多的咨詢購買客戶，趕緊向多家批發商打聽供貨情況。隨后，批發商將這個求救信息又向自己的分銷商來反饋，很快，Y公司接到了大量的該機型的進貨意向。針對多年不遇的大好銷售形勢，公司生產部門加班加點生產，滿足分銷商進貨要求。而采購部門也抓緊時間，大量采購該機型的原材料。
可是，好兆頭很快就被忽然下降的訂單數量和日益堆積的庫存所打消了。銷售部門發現，原來分銷商上報的進貨計劃，在滿足了前幾批的訂單以后，就再進貨了。銷售管理部門趕快催問分銷商不再進貨的原因，而分銷商反應的情況與Y公司自己的情況幾乎完全一樣
38、上面這種現象，可以用供應鏈或者庫存管理哪個專業術語來概括？（2分）
39、產生這種現象的原因什么？為什么需求會突然增大？（4分）
40、這種現象的危害是什么？（6分）
41、如何避免這種現象的發生？（6分）