時間：2009-07-10 點擊： 次 來源：本站整理 作者：佚名 - 小 + 大
（一）調查準備 （1）組織準備。由投資策劃方組織相關的工程技術人員、系統設計人員和財務核算人員成立一個專門的工作小組。 （2）技術準備。根據擬新建倉庫的任務量大小和擬采用的儲存技術、作業設 備對倉庫需占用的土地面積進行估算。調查了解倉庫所處地區的自然環境、協作條件、交通運輸網絡、地震、地質、水文、氣象等資料。 （3）現場調查。現場調查的主要任務是具體考察擬建倉庫地點的實際情況，為提出選址報告掌握第一手資料，并進行綜合分析確定多個備選地址。 （二）提出選址報告 倉庫選址報告應該包括以下內容: （1）選址概述。這一部分要簡單扼要地闡述選址工作組的組成，選址工作進行的過程，選址的依據和原則，簡單介紹可供選擇的幾個地點，并推薦一個最優方案。 （2）選址要求及主要指標。說明為了適應倉庫作業的特點，完成倉儲生產任務，備選地點應滿足的基本要求，簡述各備選地址滿足要求的程度。列出選址的主要指標，如倉庫總占地面積、倉庫存儲能力、倉庫職工總數，水電需用量等。 （3）庫區位置說明及平面圖。這部分說明庫區的具體方位，四周距主要建筑物及大型設施的距離，附近的地形、地貌、地物等，并畫出區域位置圖。 （4）建設時占地及拆遷情況。這部分要說明倉庫建設占地范圍內的耕地情況、拆遷戶數及人口數，估算征地和拆遷費用。 （5）當地地質、地震、氣象和水文情況。這部分包括備選地的地質情況、地震烈度、氣溫、降水量、匯水面積、歷史洪水水位等。 （6）交通及通訊條件。這部分要說明備選地的鐵路、公路、水運及通訊的設施條件和可利用程度。 （7）地區協作條件。這部分要說明備選地供電、供水、供暖、排水等協作關系以及職工福利設施共享的可能程度。 （8）方案對比分析。對提出的幾個備選地址，依照已經確定的原則和具體指標進行對比分析，分析每個倉庫方案的利弊得失。 |
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