時間:2010-03-25 點擊: 次 來源:網(wǎng)絡收集 作者:佚名 - 小 + 大
為了保證倉庫生產(chǎn)績效考核真正發(fā)揮作用 , 指標體系的科學制定和嚴格實施及管理非常重要。 1. 科學性。科學性原則要求所設計的指標體系能夠客觀如實地反映倉庫生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)和活動要素。 2. 可行性。可行性原則要求所設計的指標便于工作人員掌握和運用 , 數(shù)據(jù)容易獲得, 便于統(tǒng)計計算, 便于分析比較。 3. 協(xié)調性。協(xié)調性原則要求各項指標之間相互聯(lián)系互相制約 , 但是不能相互矛盾和重復。 4. 可比性。在對指標的分析過程中 , 很重要的是對指標進行比較 , 如實際 完成與計劃相比、現(xiàn)在與過去相比、與同行相比等, 所以可比性原則要求指標在期間、內(nèi)容等方面要一致, 使指標具有可比性。 5. 穩(wěn)定性。穩(wěn)定性原則要求指標一旦確定之后 , 應在一定時期內(nèi)保持相對 穩(wěn)定 , 不宜經(jīng)常變動、頻繁修改。在執(zhí)行一段時間后 , 經(jīng)過總結再進行改進和完善。 |