時間:2010-04-13 點擊: 次 來源:互聯網 作者:不詳 - 小 + 大
倉儲成本是指倉儲企業在開展倉儲業務活動中各種要素投入的以貨幣計算的總和。倉儲成本是物流成本的重要組成部分,對物流成本的高低有直接影響。倉儲成本分析對于物流企業來說,意義重大。 (一)倉儲成本分析為企業制定倉儲經營管理計劃提供依據 倉儲經營管理計劃是倉儲企業為適應經營環境變化,通過決策程序和方案選擇,對倉儲經營活動的內容、方法和步驟明確化、具體化的設想和安排。在制定經營管理計劃時,必須考慮自身的經營能力,倉儲成本正是倉儲經營能力的重要指標,因此通過倉儲成本的分析,能幫助企業對不同經營方案進行比較,選擇成本最低、收益最大的方案制定經營計劃,開展經營。 (二)倉儲成本分析為倉儲產品定價提供依據 倉儲企業的根本目的依然是追求利潤最大化。倉儲企業在為社會提供倉儲產品(服務)時,需要有明確的產品價格,即倉儲費。從長遠看,必須保證倉儲費高于倉儲成本,才能保證倉儲企業的生存與發展。因此倉儲成本是倉儲費制定的主要依據。 (三)倉儲成本分析有利于加速倉儲企業的現代化建設 倉儲成本分析有利于推動倉儲技術革新,充分挖掘倉庫的潛力,為倉儲設施設備改造提供依據。倉儲企業要提高倉儲能力和倉儲效率必然要進行技術革新,改造設施和設備,但是設施設備的投入必須獲得相應的產出回報,這必須在準確的成本核算和預測的基礎上才能提供保證。 (四)倉儲成本分析為倉儲企業的勞動管理提供依據 勞動力成本本身就是倉儲成本的重要組成部分,但是勞動力成本與其他成本之間可能存在著替代關系,也可能有互補關系,因而確定勞動量的使用的決定性因素是收益,以能夠獲得總成本最低或者總收入增加為原則確定勞動力的使用量。同時,成本因素也是勞動考核、崗位設置的依據和決定勞動報酬的參考依據。 總之,通過倉儲成本分析,有利于提高倉儲企業的經濟效益,降低倉儲生產經營中的各種浪費,同時也可以將企業的經濟利益與職工的經濟利益緊密地聯系起來,提高企業經營者的自覺性,從而提高企業倉儲經營管理水平和經濟效益。 |
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