時間:2012-02-25 點擊: 次 來源:網(wǎng)絡 作者:佚名 - 小 + 大
為中國最大搜索引擎百度公司的創(chuàng)始人和掌舵人,李彥宏近幾年已鮮在媒體露面,似乎是在刻意回歸其低調、不張揚的技術性格本性。不過,透過李彥宏偶爾在各種場合的談話和媒體上報道的零星觀點,我們仍可了解這位互聯(lián)網(wǎng)大佬對百度、對競爭對手、對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的一些思考。本期速途網(wǎng)微言錄,就讓我們透過李彥宏的一些“微言片語”,來透視百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏的“網(wǎng)絡觀”。
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百度創(chuàng)始人、CEO 李彥宏(配圖) 李彥宏談百題文化、競爭和管理 多年來,我遇到困難時,第一件事是回顧歷史,看看別人在遇到危機時的做法。 ——————第五屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇(華盛頓)發(fā)言 一方面我覺得中國互聯(lián)網(wǎng)還有很多值得做的東西,另外一方面正是覺得互聯(lián)網(wǎng)的戲劇性,使得你老覺得在這里面很有意思,真正退休了每天在自己的船上休息休息,在海灘上曬太陽沒有意思,每天坐在網(wǎng)上,看著用戶習慣在不停變化,看著一個一個新的從PC到平板電腦,到智能手機,甚至電視,各種各樣新東西不停的在出來,人也是不停的在出事,很有意思。 ——————李彥宏談自己為什么不退休,中國經營網(wǎng) “要像信仰宗教一樣信仰自己所做的東西”。“如果你心中真正有一個理想,想把一件事做成,你覺得你也能做成,并且如果做成對很多人、對社會是有益的,那么成功的概率就很大了。” ——————李彥宏北大演講談創(chuàng)業(yè) 對于百度這樣的公司來說,最重要的是培養(yǎng)人的機制,怎么樣能保證這個組織能夠源源不斷培養(yǎng)出來能干的符合百度文化的人。百度的人才理念,第一是招最優(yōu)秀的人,第二給最大的空間,第三看最后結果,第四讓優(yōu)秀的人脫穎而出。這四個半句是承上啟下、缺一不可。 ——————李彥宏談百度人才機制 中華讀書報 簡單,意味著沒有公司政治、說話不繞彎子;意味著愿意被挑戰(zhàn);意味著公司利益大于部門利益;也意味著我們心無旁騖,不被外界噪音所干擾。可依賴意味著什么?意味著自信、意味著開放式溝通、意味著我們只把最好的結果交給下一個環(huán)節(jié)。 ——————李彥宏談百度“簡單可依賴”企業(yè)文化 百度11年年會講話 “現(xiàn)在業(yè)內都把百度作為競爭對手,看做模式和業(yè)務創(chuàng)新阻礙者,這是不對的。” ——————李彥宏談百度不存壟斷 速途網(wǎng) 李彥宏談互聯(lián)網(wǎng)機會熱點 中間頁、應用化和讀圖時代將成為新方向 ——————李彥宏在2011百度聯(lián)盟峰會上觀點 無線互聯(lián)網(wǎng)是不可逆轉的趨勢,將顛覆性地改變互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)生態(tài),但目前還處在發(fā)展早期階段。 ——————李彥宏在百度媒體俱樂部上講話 2011年12月 盡管百度已經為移動互聯(lián)網(wǎng)貢獻了不菲的流量,但未來3-5年內百度移動業(yè)務平臺不會考慮移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化。 ——————李彥宏在財報電話會議上觀點 2012年2月27日 云計算這個東西不客氣一點講,它是新瓶裝舊酒,沒有新東西。 ——————李彥宏在深圳IT領袖峰會上觀點 我還沒有看清楚物聯(lián)網(wǎng),覺得非常模糊、不清晰。就像1992年、1993年時的信息高速公路,大家知道這是未來趨勢,但會發(fā)展成什么樣子心里并不清楚。 ——————李彥宏談物聯(lián)網(wǎng)深圳IT領袖峰會觀點 速途網(wǎng) 李彥宏,百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官,全面負責百度公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理。創(chuàng)立百度之前,李彥宏已經躋身全球最頂尖的搜索引擎工程師行列,其擁有的“超鏈分析”技術專利,是奠定整個現(xiàn)代搜索引擎發(fā)展趨勢和方向的基礎發(fā)明之一。 |