培養自己的領袖氣質

　 你是否有過這樣的困惑：為什么同樣的一個建議，在你的口中說出與在他的口中說出所產生的是截然不同的兩種效果？在某種情況下，為什么有著比他更出色才能的你，卻無法像他那樣得到團體的認可呢？你又是否意識到這種現象對你的職場進階有著什么樣的影響呢？

　　在任何一個團體中，總有某一個人充當著核心的角色，他的言行能夠被團體認可，并指引著團體的某一些決策和行動。我們可以把這種人所具備的人格魅力稱為“領袖氣質”。具有這種領袖氣質的并不一定是高層的管理者，在任何一個團體中，小到幾個人組成的辦公室，大到一個集團，總會有一個人具有說服他人、引導他人的能力。在某種意義上，“領袖氣質”也可以被認為是人格魅力的一部分。

　　趨勢于全球化的經濟體系要求每一個職場人員，要有超凡的領導能力和良好的協調能力。越來越多的人開始關注如何在團體中樹立自己的權威形象，如何培養自己的“領袖氣質”。可是樹立權威形象，培養領袖氣質，并不是一朝一夕的事情，如果我們在日常工作中，能夠注意到以下幾點，將會為自己的領袖氣質的培養打下良好的基礎。

　　1．誠實守信

　　這個市場化的社會在權力、金錢等各種欲望的充斥下，變得爾虞我詐。“誠實”成了“老實”的代名詞，而“老實”又似乎成了“無能”的標志。于是，剛從校園里面出來的書生，也會為找一份理想的工作，而演繹出在履歷上出現了同一所大學有三個學生會主席的鬧劇。可是這種欺騙帶來的，只是對自己前途的阻礙。

　　試想，一個欺詐而不講信用的人，連人格都讓人產生懷疑，怎么可能在他人心里樹立權威形象呢？所以誠實守信是培養“領袖氣質”的基本條件。

　　2．重視身邊的每一個人

　　你要讓別人重視你，樹立起你的權威形象，就必須要學會重視別人。現代社會，生活節奏加快，交流增多，“Hi”一聲就可以認識一個新的朋友。也許對你來說，要記住每一張新面孔實在不是一件易事，于是，再次見面卻想不起他人名字的尷尬場景便會常常發生在我們身上。可是有誰意識到這其實是對他人的一種忽視和不尊重呢？心理學家發現，當許多人坐在一起討論某個問題時，如果在你發言中提到了多個同事的名字及他們說過的話時，那么，被提到的那幾個同事就會對你的發言重視一些，也容易接受一些。為什么一個稱呼會有這么大魔力呢？那就是“被重視”這個因素在起作用。所以，讓我們從記住別人的姓名做起，重視身邊的每一個人，才能得到其他人的重視和尊重。

　　3．從大局的利益出發

　　一個人待人處世如果只從自己的利益出發，那就不可能得到團體的認可，也更談不上樹立自己在他人心目中的權威形象了。如果一個人只考慮到自己的情況，沒有從大局考慮，他的行為自然得不到大家的認可。其實這種情況常常在我們的生活和工作中發生。因為人總是會自覺或不自覺地從自己的角度出發來考慮和處理工作，如果你學會設身處地地為他人著想，你就可以得到大家的信任。

　　4．果斷地提出你的意見

　　如果你做到了以上幾點，那么我相信，你已經取得了大家的信任與尊重。但是如何來表現你的權威呢？你平時必須要做到自己心里有底，說話要堅決。

　　有些人，在工作中面對某些問題時，明明有自己的見解，卻思前想后，猶猶豫豫，等到其他同事提出時才懊悔不已。一次一次的錯過，使得你失去了很多表現的機會。還有一些人，平時說話老是模棱兩可，明明是一個正確的意見，卻讓他人產生模糊的感覺，這也會讓他人對你的權威性產生懷疑。

　　所以，當你考慮好了，請果斷地提出你的意見。